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iPlan group consolida su liderazgo con la adquisición de iPlan Energy.

Iplan Group da un paso estratégico en su crecimiento y refuerza su compromiso con la transición energética. Con la adquisición de Iplan Energy, la compañía amplía su alcance y consolida su liderazgo en soluciones sostenibles de alto valor tecnológico.

Personas asistiendo a una presentación

Una operación estratégica en el sector energético

En julio de 2025, Iplan Group anunció la compra de Iplan Energy (antes GhenovaEngineering & Consulting), reforzando su presencia en el sector energético y su apuesta por la descarbonización. Esta operación forma parte de la estrategia global del grupo para liderar proyectos sostenibles, innovadores y de impacto internacional.

Historia y evolución de Iplan Energy

Iplan Energy nació como Ghenova Engineering & Consulting, especializada en ingeniería para los sectores energético e industrial. Con más de 200 proyectos ejecutados, ha desarrollado soluciones en áreas críticas como biogás, hidrógeno, biomasa y ciclo combinado, impulsando un modelo energético más limpio y eficiente.

Tecnologías clave y proyectos destacados

Entre sus especializaciones destacan :

  • Plantas de biogás y biomasa para generación eléctrica.
  • Proyectos de hidrógeno verde y derivados (Power to X).
  • Sistemas de desalinización y tratamiento de agua.
  • ngeniería para plantas de ciclo combinado y cogeneración.

Estas capacidades permiten a Iplan Group ofrecer soluciones integrales desde la planificación hasta la puesta en marcha.

Impacto en la estructura del grupo

La integración refuerza la capacidad del grupo para abordar proyectos complejos y de gran escala.

“Nuestro objetivo es liderar soluciones innovadoras para la transición energética, ofreciendo servicios que cubren todo el ciclo de vida del proyecto”, afirma Montserrat Varas, CEO de Iplan Energy.

Además, fortalece la colaboración con Vulcain Engineering Group y amplía la presencia internacional del grupo, consolidando una red global orientada a la sostenibilidad.

Objetivos estratégicos compartidos

La integración se centra en cuatro pilares:

  • Liderazgo en descarbonización

Reducir emisiones de carbono mediante energías renovables y eficiencia energética.

  • Digitalización e industria 4.0

Optimizar procesos mediante datos, inteligencia artificial y automatización.

  • Expansión internacional

Focalizarse en la Península Ibérica, norte de Europa, norte de África y Oriente Medio.

  • Innovación tecnológica

Impulsar I+D+i para desarrollar metodologías y tecnologías que permitan proyectos más eficientes y sostenibles.


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